如何写好商业计划书?

成都一支神笔企业管理咨询有限责任公司2018-12-25 • 1096人阅读
在商业计划书中用几句话明白阐明你发明如今市场中存在一个什么空缺点,大概存在一个什么题目。

  第一,在商业计划书中用几句话明白阐明你发明如今市场中存在一个什么空缺点,大概存在一个什么题目,以及这个题目有多紧张,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人每天看这个,还必要你教诲他吗?比如,如今网游市场里盗号紧张,你有一个产品能办理这个题目,只必要一句话阐明白就可以。

  第二,你有什么样的办理方案,大概什么样的产品,可以或许办理这个题目。你的方案大概产品是什么,提供了怎样的成果?

  第三,在你的商业计划书中,你的产品将面对的用户群是哪些?肯定要有一个用户群的分别。

  第四,阐明你的竞争力。为什么这件事变你能做,而别人不克不及做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比喻。不然怎样这件事谁都夺目,为什么要投资给你?你有什么分外的核心竞争力?有什么与众差别的地方?以是,关键不在于所办事变的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

  第五,再论证一下这个市场有多大,你以为这个市场得将来是怎么样?

  第六,在你的商业计划书中,阐明你将怎样挣钱?要是然的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老诚实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,要是有一亿人用我以为肯定有它的代价。想不明白怎样挣钱没有干系,投资人比你有经历,报告他你的产品多有代价就行。

  第七,再用大略的几句话报告投资人,这个市场里有没有其他人在干,详细环境是怎样。不要说“我这个想法前无昔人后无来者”如许的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可骇,紧张的是你能不克不及对这个财产和行业有一个根本相识和客观了解。要说实话、干实事,可以举行一些大略的优劣阐发。

  第八,突出本身的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多题目,阐明你的好处在那边。

  第九,倒数第二张纸做财务阐发,可以大略一些。不要预算将来三年挣多少钱,没人会信。说说将来一年大概六个月必要多少钱,用这些钱干什么?

  第十,末了,要是别人还乐意听下去,先容一下本身的团队,团队成员的良好之处,以及本身做过什么。

  


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